共享店铺商业模式 让实体店成为最大赢家

共享店商业模式,让实体店成为最大赢家。

互联网的力量让我们感到惊喜,更感到焦虑和恐慌。从根本上改变了商业现有的面貌和格局,企业转型了。那么,实体店是不是没有希望了?未来新模式会全盘接受吗?

首先,门店商家必须从传统思维向互联网思维转变,不能局限于传统营销。他们必须将线下和线下营销模式有机结合起来,合理运用线上线下营销模式。社会一直在变化。正所谓物竞天择,适者生存,思维的改变首当其冲,实体店必须做出改变。

实体店的老板要以店为核心,以自己的资源不断团结融合人,实现资源、客户、资金的不断裂变,才能做好这个生意,成为大赢家!

共享店铺商业模式 让实体店成为最大赢家插图

共享店铺就是把店铺闲置的工位、员工、房屋、水电等资源共享给有资源的人,让他成为你店铺的共享股东。共享股东与商店共享他们的个人资源。共享股东不会稀释店铺的原始股,不从店铺的原始营业额中获得分红,不参与店铺管理,只从自己给店铺带来的客户产生的利润中获得分红!

对于店家来说,只要想解决店铺客户、资金、利润、管理等问题。共享股东模式可以很好的解决这个问题。共享就是把闲置的资源拿出来共同分享,反复提高利用率实现收益,所有权仍归所有者,共享股东按贡献分红。商店很容易转型。第一,股东的参与会减少实体店的投资和支出,增加实体店的销量,扩大盈利点。

共享店铺商业模式 让实体店成为最大赢家插图1

第二:门店共享,快速聚集人气,提高商品流通速度,减少库存压力。而且有了股东的参与,运营成本会相对降低,相当于增加了店铺的收益。对于门店来说,虽然一部分利润给了共享股东,但是共享股东带来了更多的客户,可以为门店解决资金流、客户等问题。门店获得资金和客户,共享股东共享门店所有软硬件,实现资源变现,而共享股东资源的是实际获得优惠的客户。

共享店铺模式既保留了店主的所有权,又不断增加股东,再通过股东扩大客户。共享店铺系统显然更适合实体店。股东分享的资源越多,股东分红就越多。

(放到你圈子里,朋友们会感激您

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